Case study · 5 min lezen

AQ en leiderschap bij VolkerWessels.

Hoe Adapt de leiderschapsteams van VolkerWessels ITBV en Infra Digital hielp aan een wendbare strategie én een groter aanpassingsvermogen.

AQ en leiderschap bij VolkerWessels
2
Leiderschapsteams
4
Dagdelen leergang
18 mnd
Doorlooptijd
In één zin

Adapt bracht de leiderschapsteams van VolkerWessels ITBV en Infra Digital in een leergang een scherpere strategie én een groter aanpassingsvermogen bij.

Het vraagstuk

Over het project

De leiderschapsteams van VolkerWessels ITBV en Infra Digital wilden aan de slag met hun strategisch ritme, leiderschapskills en hun aanpassingsvermogen. Adapt heeft een leergang “Strategieontwikkeling en Toekomstbestendigheid” waarin we in vier dagdelen aan de slag gaan met:

  • Hoe je een wendbare strategie maakt
  • Hoe je een strategie implementeert
  • Hoe je toekomstverkenning toepast
  • Hoe je een Adaptieve en Lerende Organisatie wordt
  • En welk leiderschap(sgedrag) daarbij past
“We werkten niet alleen aan strategie, maar vooral aan het aanpassingsvermogen van het team.”
De aanpak

Wat we deden

Gedurende twee tot drie trainingsdagen dompelde het leiderschapsteam zich onder in de thema’s. Voorafgaand aan de trainingsdagen vulden ze de Strategy Fact Finder in en namen we het AQ-assessment af. Tijdens de training gebruikten we de resultaten om te werken aan een nieuwe strategie en het aanpassingsvermogen van het team. Ook leerden ze meer over hun eigen leiderschapskwaliteiten.

  • Strategy Fact Finder vooraf ingevuld
  • AQ-assessment afgenomen
  • Twee tot drie trainingsdagen rond strategie en aanpassingsvermogen
  • Inzicht in de eigen leiderschapskwaliteiten
Impact

Wat het opleverde

De leiderschapsteams gingen met een scherper beeld van hun strategie én hun eigen gedrag de toekomst in.

Scherpere strategie

Een gedeeld en wendbaar strategisch plan.

Groter aanpassingsvermogen

Gemeten met het AQ-assessment en gericht versterkt.

Sterker leiderschap

Meer inzicht in de eigen leiderschapskwaliteiten.

We kijken nu heel anders naar strategie — en naar ons eigen aanpassingsvermogen.
Leiderschapsteam
VolkerWessels ITBV
Samenvattend

Drie inzichten voor de volgende

Strategie is een ritme, geen document.

Herhaling en reflectie maken 'm wendbaar.

Aanpassingsvermogen is meetbaar.

Het AQ-assessment maakt groei zichtbaar.

Leiderschap draagt de verandering.

Gedrag aan de top bepaalt of het beklijft.

Ook je strategie en leiderschap toekomstbestendig maken?

We helpen leiderschapsteams met strategisch ritme, aanpassingsvermogen en leiderschap.

Bekijk alle cases