Zelforganiserend team & Agile bij VolkerWessels Telecom.

Over het project

Binnen de IT-afdeling Digital van VolkerWessels Telecom wilde het team Data & Integratie graag meer zelforganiserend worden. Ze werkten al een paar maanden met Agile Scrum en MS Azure DevOps, maar er was ruimte voor verbetering. Zo bleek het lastig om sommige User Stories (US) op de Sprintplanning binnen een sprint op te leveren. Adapt schoot te hulp in de rol van Scrum Master (SM) en Agile Coach.

“Niet méér proces, maar scherper proces — en een team dat het zelf draagt.”

Wat we deden

We begonnen met het inventariseren en observeren van het bestaande proces, waarna Adapt met een verbeterplan voor het Scrumproces kwam. In samenspraak met de Product Owner (PO), tevens manager van het team, werden de diverse Scrumsesses strakker georganiseerd. Daarnaast ging de SM met het team aan de slag om en Definition of Ready (DoR) te definiëren, beter te refinen en de Retrospectives gestructureerd aanpakken. Ondertussen werkte de SM met de PO samen om de rol en output van de PO scherper te krijgen.

• ✓Bestaand Scrumproces geïnventariseerd en geobserveerd
• ✓Scrumsessies strakker georganiseerd, samen met de Product Owner
• ✓Definition of Ready gedefinieerd en beter leren refinen
• ✓Retrospectives gestructureerd aangepakt
• ✓Rol en output van de Product Owner aangescherpt