Programmamanagement bij FIT2030 en SOL.

Over het project

SOL is het opleidings- en ontwikkelfonds voor de levensmiddelenindustrie en voert daarbij steeds groter wordende programma’s voor de sector uit. De projectomvang is significant toegenomen en vraagt om een stevige professionaliseringsslag. Adapt kreeg de vraag om het programmamanagement van het grootste programma ‘Food In Transitie 2030’ over te nemen. Daarbij was het streven de kwaliteit te verhogen, de realisatiegraad te verhogen en meer datagedreven te sturen.

“Meer datagedreven sturen betekende eerst weten welke schakels de voortgang remden.”

Wat we deden

We startten het traject met het indelen van alle afdelingen, processen en betrokkenen in de keten. We voerden analyses uit om te achterhalen welke schakels beperkend waren, die we één voor één opnieuw hebben ingericht. Het verzamelen en centraal beheren van data gaf input voor betere prioritering op ‘high impact’ activiteiten, het standaardiseren van processen en het monitoren van de voortgang.

• ✓Alle afdelingen, processen en betrokkenen in de keten in kaart gebracht
• ✓Beperkende schakels één voor één opnieuw ingericht
• ✓Data centraal verzameld en beheerd voor betere prioritering
• ✓Processen gestandaardiseerd en de voortgang gemonitord